云南潤農農業(yè)節(jié)水灌溉有限公司

云南節(jié)水灌溉公司潤農節(jié)水介紹，我們應該從以下幾個方面做好節(jié)水灌溉的對策及措施。

1.調整布局、突出重點、減少項目數量，擴大示范規(guī)模。

調整示范項目的布局，突出糧食安全、生態(tài)安全、用水安全、提高農民生活水平和建設節(jié)水型社會為重點，減少項目數量，擴大國家投資數額，豐富項目建設內容，以建設能完整覆蓋若干個村的節(jié)水灌溉工程為規(guī)模，擴大其整體示范效應。以便進一步引起地方政府的重視，調動農民參與建設和管理的積極性，發(fā)揮示范工程的對建設社會主義新農村的綜合規(guī)模效益。

2.建立穩(wěn)定的投入機制，不斷加大示范項目投入的力度。

中央和地方各級政府應建立穩(wěn)定的財政投入保障機制，并持續(xù)加大對示范項目的投入。建立促進配套資金到位的政策與有效措施，合理調整地方配套資金所占比例，對貧困地區(qū)的配套比例應適當降低，加強對配套資金落實的檢查監(jiān)督和完善管理辦法。另外，積極探索和建立農業(yè)用水的水權有償轉讓機制，完善水市場，使通過節(jié)水后的水權轉讓籌集發(fā)展節(jié)水灌溉的資金。

3.加強項目建設管理和運行管理，確保項目工程的可持續(xù)性。

為保障項目建設的科學性和合理性，正確選擇建設地點和建設方案，在工程建設中，嚴格進行工程建設管理。加快項目工程管理改革的步伐，深化管理體制與運行機制，完善用水計量設施，優(yōu)化配置水資源，全面實行“總量控制、定額管理”。針對項目涉及到的技術問題，開展試驗研究和效益觀測，加大對基層技術人員和農民培訓的力度。